尊敬的各位领导、同仁们，，，，，大家上午好！

今天，，，，，我代表安徽省机械化粮库在这里发言，，，，，我感到非常荣幸。。。。。。。。在此，，，，，感谢一直以来给予粮库关心和支持的各级领导、兄弟单位，，，，，感谢齐心协力、辛勤付出的粮库团队。。。。。。。。历史总是在耕耘、奋进中书写！2020年，，，，，我们伟大的祖国团结亿万人民在统筹推进疫情、洪灾防控和经济社会发展的“大考”中把控时势，，，，，沉着应对，，，，，创造了惊人的业绩，，，，，为保家卫国，，，，，护驾保航，，，，，为追逐梦想，，，，，勇毅笃行。。。。。。。。2020年，，，，，我库“初心不改、使命不渝”，，，，，在省粮食集团的正确领导下，，，，，紧紧围绕人安、粮安、库安，，，，，积极应对疫情、洪灾，，，，，开展企业复工复产，，，，，开拓市场贸易，，，，，为保“小家”脚踏实地，，，，，各项工作得以平稳、健康推进。。。。。。。。现将一年来的主要工作向大家汇报如下。。。。。。。。

一、以“非常之举”应对“非常之疫”，，，，，打好抗疫防洪攻坚战。。。。。。。。

2020年的疫情防控及抗洪抢险的困难时期，，，，，我库坚持党建引领，，，，，从强化组织领导、正面宣传引导、落实防护物资保障、严格巡查值班制度、践行社会责任、组织复工复产等方面入手，，，，，科学预判，，，，，履职尽责，，，，，沉着应对风险与挑战，，，，，着力破解问题和难关。。。。。。。。以国有企业大担当的责任与情怀，，，，，守卫了员工的健康，，，，，守卫了国家粮食的安全，，，，，保障了企业特殊时期的平稳过度。。。。。。。。也为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，，，，，全力抓好脱贫攻坚等方面作出了积极的贡献。。。。。。。。

二、以“规范之行”履行“保粮之责”，，，，，确保中央事权粮油存储安全、品质优良。。。。。。。。

2020年度，，，，，我库储存最低收购价粮食近100万吨，，，，，分布在安徽全省各地30个库点。。。。。。。。因点多、面广、量大，，，，，加之每个点的仓储设施、保管力量参差不齐，，，，，库外储粮管理风险和监管压力持续加大。。。。。。。。为确保中央事权粮油的安全，，，，，我库一直将粮食保管工作当作全年工作的重中之重，，，，，从五个方面着手紧抓所有库点粮食的“两个安全”管理工作不放松：

一是组织领导到位。。。。。。。。成立了由库主任任组长，，，，，分管主任任副组长，，，，，相关人员为成员的粮食仓储管理领导小组，，，，，全库上下营造了主要领导亲自抓，，，，，专业人员靠上抓，，，，，各个环节配合抓，，，，，一级抓一级，，，，，人人抓落实的仓储工作氛围。。。。。。。。二是责任落实到位。。。。。。。。将所有库点分皖东、皖中、皖北、皖西四个片区管理，，，，，明确粮食仓储管理工作的指导思想、工作重点、任务目标和工作要求，，，，，坚持谁管理、谁负责的原则，，，，，层层落实责任制。。。。。。。。根据季节和粮情变化情况，，，，，认真组织好粮食安全定期不定期的自查、巡查工作，，，，，准确掌握仓情粮情，，，，，及时消除储粮隐患，，，，，确保储粮安全。。。。。。。。三是行为准则明确，，，，，严格执行国家事权粮食库存管理办法，，，，，按照《粮油储藏技术规范》要求，，，，，贯彻“以防为主，，，，，综合防治”的保粮方针，，，，，完善和规范基础管理制度，，，，，把好粮食入库、出库、检验关，，，，，力求粮食保管各个环境精细规范。。。。。。。。四是疫情防控期间，，，，，根据各地区疫情防控具体情况，，，，，灵活安排库点值班人员，，，，，确保岗岗有人，，，，，日常保管工作不受影响；；；；；；五是多措并举，，，，，严格落实监管制度。。。。。。。。充分利用微信、远程监控、视频等技防手段加大对承储库点的远程巡查力度，，，，，加强驻库值班管理等，，，，，确保粮食监管不断档、无盲点。。。。。。。。巡查工作中采取自查自纠、限时整改、督促落实到位，，，，，努力做到不给“粮安”留隐患。。。。。。。。

一年来，，，，，所有库点粮食，，，，，粮温正常、粮情稳定、储粮安全。。。。。。。。顺利通过了中央纪委国家监委、国家粮食局、省粮食物资储备局、21个三家联合监管办等各级各组织开展的各类检查共501次。。。。。。。。得到了各级检查组的认可，，，，，也促进和提升了我库保粮、管粮的能力，，，，，为以后的工作开展积累了宝贵的实战经验。。。。。。。。

三、举“一己之力”维护“国家利益”，，，，，全力配合做好小麦托市收购和政策性粮食出库工作。。。。。。。。

受全球新冠肺炎疫情和我国南方洪涝灾害影响，，，，，2020年种粮农户存在惜售与自存自用思想，，，，，再加上各类粮食收购市场主体入市收购，，，，，小麦价格上涨，，，，，托市收购难度较大。。。。。。。。我库积极协调，，，，，申报了四个库点，，，，，历经47天按质按量收购政策性小麦2万多吨，，，，，为稳定市场粮价、；；；；；；づ┟窭婊⒒庸衅笠档淖饔。。。。。。。。

在托市收购的同时，，，，，我库积极落实国家政策性粮食销售出库政策，，，，，积极协调解决出库问题，，，，，消除监管隐患，，，，，以高度的责任感，，，，，把粮食出库监管工作作为一项重要的工作抓好抓细，，，，，确保粮食库存数量真实、质量良好、储存安全，，，，，确保粮食流通顺畅、市场规范有序。。。。。。。。全年共顺利出库粮食近10万吨。。。。。。。。

四、以“市场化思维”实现“创新发展”，，，，，加速推进企业转型步伐。。。。。。。。

新冠疫情影响了人类的活动，，，，，市场供需关系、商品价格、金融市场等都受到很大的冲击，，，，，短期内带来的综合影响不可忽视。。。。。。。。原本生机勃勃的经济环境面临着各种衰退风险。。。。。。。。在这种艰难的大环境下，，，，，我库经营工作没有停摆，，，，，全库上下“一盘棋”，，，，，谋发展，，，，，干事业，，，，，以市场化思维积极调动全库各方力量，，，，，调研市场，，，，，调整思路；；；；；；对接客户，，，，，锁定粮源；；；；；；参与竞拍，，，，，增加收益；；；；；；打造产业链，，，，，夯实基。。。。。。。；；；；；；强化服务，，，，，谋求更深合作等，，，，，为我库从依靠政策向依靠市场发展转变不断注入新动力。。。。。。。。一年来，，，，，我库四次参与五粮液集团**合作供方粮食项目竞标活动，，，，，中标：糯米1.6万吨，，，，，小麦3.3万吨；；；；；；与省内、省外粮食企业合作贸易小麦4万吨、稻谷8.7万吨、糯稻1.2万吨、大米1.1万吨，，，，，为完成全年经营目标奠定了很好的基础。。。。。。。。分别在宣城、霍邱和舒城建立优质粮种植基地10万亩，，，，，从选种、种植、收购、运输、入库，，，，，直至市场终端全程参与。。。。。。。。不仅掌握了稳定的优质粮源，，，，，又降低了成本风险及市场风险，，，，，最重要的是为后期扩大基地建设积累了宝贵经验。。。。。。。。

五、以“党建为统领”推进“经济各项工作”，，，，，实现党建、业务同频共振。。。。。。。。

在新冠病毒肆虐全球的困难时期，，，，，我库坚持党建引领，，，，，强化防控疫情战斗力，，，，，充分发挥基层支部的冲锋陷阵作用，，，，，用实际行动展现党性。。。。。。。。

1.强化主体责任落实。。。。。。。。党建工作年初有计划部署、年中有落实有检查、年尾有总结有述职。。。。。。。。明确了支部书记第一责任人、分管领导直接责任人，，，，，形成党建工作领导班子成员齐抓共管、“一岗双责”的运行机制，，，，，有效实现了抓党建与促发展的良性互动。。。。。。。。

2.狠抓思想政治教育。。。。。。。。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，，，，，坚决做到“两个维护”。。。。。。。。2020年度我库支部结合“主题党日”开展党员学习共7次，，，，，组织党员参加了“我想对党说”、“举旗帜送理论”等活动。。。。。。。。在职工工作群、党员群及时转发党的政策理论、上级党组织文件等，，，，，推动理论学习常态化、全覆盖。。。。。。。。加强意识形态阵地建设和管理，，，，，抓好舆论引导，，，，，传播正能量。。。。。。。。

3.持续深化作风、纪律建设。。。。。。。。认真贯彻中央“八项规定”、“省委三十条规定”，，，，，坚持厉行节约。。。。。。。。在元旦、春节、清明、五一、国庆、中秋等重要节点紧盯“四风”，，，，，建立值班、报告制度；；；；；；开展了“三个以案”警示教育活动，，，，，要求党员深刻查摆自己，，，，，肃清问题根源；；；；；；落实廉洁从业制度，，，，，严格执行“三重一大”决策制度。。。。。。。。涉及三重一大问题，，，，，能够严格按照决策程序、决策方式，，，，，议事规则进行;严格执行办公费、接待费、会务费、差旅费、车辆使用费、津贴补贴等各项管理规定；；；；；；严禁工作时间和公务活动中饮酒，，，，，严禁经营活动中吃喝卡要、收受钱物，，，，，严禁借培训或考察名义外出Z6尊龙凯时；；；；；；严格10个专项治理及风险点排查。。。。。。。。一年以来，，，，，我库未发现任何违规违纪现象。。。。。。。。

4.注重加强队伍建设。。。。。。。。我库支部着重从“狠抓教育培训”“强化制度建党”“坚持用人标准，，，，，从严管理队伍”“做细基础工作”四个方面入手加强基层党组织建设，，，，，充分发挥基层党组织的核心作用。。。。。。。。一年来集中学习多次，，，，，召开三会一课16次，，，，，开展党群活动4次，，，，，发展党员4名，，，，，转出党员3名，，，，，上缴党费13935元，，，，，开展评优7人，，，，，慰问帮扶职工6人，，，，，抗疫扶贫捐款近12万，，，，，给小微企业、个体户减免租金近25万及其他日常性党建管理工作。。。。。。。。

六、以“前站思维”稳“企业后方”，，，，，全面抓好财务行政后勤等综合性工作。。。。。。。。

行政、财务及后勤服务部门工作着重于粮库的经营方针、宗旨和效益目标上，，，，，紧跟库各项重点工作部署开展工作，，，，，注重发挥业务辅助、协调、服务、监管等职能，，，，，各负其责，，，，，各司其职，，，，，又相辅相成，，，，，如制度的贯彻执行；；；；；；财务管理、资金管控；；；；；；人事劳资；；；；；；办文办会；；；；；；合同管理；；；；；；物资管理；；；；；；与上下级及相关业务单位的协调沟通等等，，，，，为粮库平稳、有序、健康运转及圆满完成全年目标任务作出了各自的积极贡献。。。。。。。。

2020年，，，，，我库营业总收入达68000万元，，，，，完成全年预算的151.1%，，，，，同比增加31390万元；；；；；；实现利润约2500万元，，，，，同比增加1323万元。。。。。。。。实现了国有资本的保值增值，，，，，实现了职工收入年年增长的目标，，，，，达到了增强职工获得感、幸福感的预期。。。。。。。。成绩的取得是上级单位精心指导的结果，，，，，是全库上下团结协作、共同努力的结果。。。。。。。。？？？？？醇杉，，，，，也得直面问题，，，，，如托市粮去库存速度加快，，，，，保管的政策性粮食数量断崖式下降，，，，，由于价格问题，，，，，新托市粮收购不能启动，，，，，保管费收入急剧减少，，，，，企业利润将大幅下降；；；；；；市场化规模虽进一步加大，，，，，但是粮库企业发展的格局还没有摆脱靠政策吃饭，，，，，粮库的利润主要来自于政策性保管补贴，，，，，市场化经营还没有完全壮大起来，，，，，存在着明显短板；；；；；；集种植、仓储、加工、电商、质检、销售为一体的全产业链打造还处于初级阶段，，，，，离聚焦优质资源，，，，，建设“大机粮”**平台还有很长的路要走等等。。。。。。。。

大江流日夜，，，，，慷慨歌未央！2021年我库将继续在党的十九大精神的引领下，，，，，在集团公司的领导下，，，，，积极进取、扎实工作，，，，，着力解决问题和难题，，，，，勇于面对困难和挑战，，，，，敢于担当责任和压力，，，，，有节奏推进各项工作，，，，，力争企业各项指标再上新台阶。。。。。。。。

汇报完毕，，，，，谢谢各位！