8月15日，，，，，，，，天堂寨Z6尊龙凯时发展有限公司召开2021年1-7月份经营分析会暨下半年成本控制专题会，，，，，，，，公司领导班子成员、中层副职以上管理人员参加会议。。。。。。

会议首先由人力综合部通报了天堂寨公司、皖旅公司重复部门合并办公、统筹管理工作开展情况；；；；；；；随后天堂寨分公司、各部门结合本部位1-7月份经营工作、下半年成本控制采取举措进行汇报，，，，，，，，对疫情形势下的开源节流、降本增效提出具体举措。。。。。。公司领导班子成员分别对各单位的汇报予以补充和点评，，，，，，，，针对各部门工作性质不同提出具体和意见和建议。。。。。。

会上，，，，，，，，总经理芦军对公司经营工作、5A复核迎检、成本控制工作提出几点具体要求：一要加强经营分析。。。。。。目前国内疫情对天堂寨景区经营工作产生重大冲击，，，，，，，，特别是8月份以来，，，，，，，，景区客流量下降明显，，，，，，，，公司各部门应进一步对疫情影响下的经营状况进行分析，，，，，，，，聚焦疫情对企业经营发展的总体影响、具体影响因素，，，，，，，，精准应对，，，，，，，，提前谋划疫情过后的市场恢复举措；；；；；；；二要注重成本管控。。。。。。在扎实做好预算成本控制各项工作的基础上，，，，，，，，注重成本细节管控，，，，，，，，动员全体员工切实增强节约意识，，，，，，，，以积极的心态、创新的思维,扎实做好成本控制各项工作，，，，，，，，同时安排淡季调休，，，，，，，，做好人力成本管控；；；；；；；三要提升服务质量。。。。。。进一步梳理当前景区服务工作中存在的不足，，，，，，，，开展服务标准化培训，，，，，，，，加大绩效考核力度，，，，，，，，落实投诉处理机制，，，，，，，，充分利用奖惩调动员工工作积极性，，，，，，，，增强员工的大局意识和服务意识。。。。。。四要有序推动改革工作。。。。。。在三项制度改革推进过程中，，，，，，，，加快建立健全考核分配机制以及人员交流沟通机制，，，，，，，，提升员工全局服务意识和工作效率，，，，，，，，严格落实公司考勤调休实施办法，，，，，，，，规范企业运营管理。。。。。。